出版時間:2012-7 出版社:機械工業出版社 作者:郭致星,陳利海,石泉 編著 頁數:497
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內容概要
郭致星、陳利海、石泉編著的《如何通過信息系統項目管理師考試
》是與《信息系統項目管理師教程(第2版)》配套的工業與信息化部信息系統項目管理師認證考試的專業輔導書籍,作為計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試的參考書籍,其目的在于幫助準備參加信息系統項目管理師認證考試的學員解讀《信息系統項目管理師教程(第2版)》的論述和補充;幫助學員著重對考試大綱規定的內容有重點地學習并擴展知識;幫助學員總結信息系統項目管理師認證考試中有規律性的應對方法,以便學員能在較短時間內順利通過信息系統項目管理師認證考試。
《如何通過信息系統項目管理師考試
》參考和分析了歷年考試試題,著重對考試大綱規定的內容有重點地細化和深化,對《信息系統項目管理師教程(第2版)》的內容進行重點分析,內容涵蓋了最新的信息系統項目管理師考試大綱的所有知識點。
閱讀本書,相當于閱讀了一本詳細的、帶有知識點注釋的考試大綱。準備考試的人員可通過閱讀本書掌握考試大綱規定的知識,掌握考試重點和難點,熟悉考試方法、試題形式、試題的深度和廣度以及內容的分布、解答問題的方法和技巧,迅速提高論文寫作水平和質量。
《如何通過信息系統項目管理師考試
》不但是信息系統項目管理師認證考試的權威參考書籍,而且對信息系統項目管理人員的實踐操作也極具參考價值,既可作為系統集成項目管理工程師、信息系統監理師進一步深造和發展的學習用書,也可作為信息系統項目管理人員案頭必備的管理類書籍。
書籍目錄
內容簡介
序
前言
第1章 信息系統項目管理框架
第2章 項目立項與可行性分析
第3章 項目整體管理
第4章 項目范圍管理
第5章 項目時間管理
第6章 項目成本管理
第7章 項目質量管理
第8章 項目人力資源管理
第9章 項目溝通管理
第10章 項目風險管理
第11章 項目采購管理
第12章 文檔和配置管理
第13章 項目管理高級知識
第14章 信息系統工程監理
第15章 法律法規與標準化知識
第16章 管理學基礎與技術經濟管理
第17章 信息系統基礎
第18章 軟件工程與信息系統集成
第19章 計算機網絡基礎
第20章 信息系統安全
第21章 上午選擇題應試分析
第22章 信息系統項目管理案例分析
第23章 論文寫作方法
附錄A 項目管理過程英漢對照
附錄B 項目管理縮略語英漢對照
附錄C 項目管理術語解釋
附錄D 項目管理知識體系ITO
附錄E 項目管理44過程思維導圖
參考文獻
章節摘錄
版權頁: 插圖: 招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書。投標邀請書應當載明的事項與招標公告相同。 招標人可以根據招標項目本身的要求,在招標公告或者投標邀請書中,要求潛在投標人提供有關資質證明文件和業績情況,并對潛在投標人進行資格審查。招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人,不得對潛在投標人給予歧視待遇。 3.招標文件 招標人應當根據招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質性要求和條件,以及擬簽訂合同的主要條款。 招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應當合理劃分標段、確定工期,并在招標文件中載明。招標文件不得要求或者標明特定的生產供應以及含有傾向性或者排斥潛在投標人的其他內容。 招標人根據招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現場。招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量,以及可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況。招標人設有標底的,標底必須保密。 招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。 招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。但是,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于20日。 2.4.2 投標 投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。投標人應當具備承擔招標項目的能力。投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件,投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應。招標項目屬于建設施工的,投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用于完成招標項目的機械設備等。
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